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[装修日记] 合力精耕,奋勇前行!|锦华装饰盐城大区21年上半年度总结暨下半年度规划会召开

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发表于 21-7-15 11:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 | 来自江苏
合力精耕  奋勇前行
锦华盐城大区21年上半年度总结暨下半年度规划会


今天,我们再此欢聚一堂,隆重召开2021年半年度总结表彰大会,回顾过往、总结得失、表彰先进,谋划未来。


▲锦华装饰盐城大区2021年上半年度总结暨下半年度规划工作会议现场

PART 01
新力量,同心筑梦
新员工亮相


▲新员工亮相

左起:皋亚苹、耿玉芳、陶艳、朱洁、王红、黄晴晴、胥蕊、徐士尧、稽箭、孙鹏、李祥、林东、徐峰、王进

接下来是一个特别的环节,锦华十九年载,离不开这样一群默默坚守和奉献了多年的同仁们!感谢一路陪伴锦华成长的你们,岁月不老,初心不变,未来的十年、二十年,我们还将继续为锦华这个大家添砖加瓦!






公司的成长要依靠员工的成长来实现,员工的成长又要依靠公司这个平台,公司为各位提供发展平台的同时,也希望各位全身心的投入自己的精力和才智,与公司共同进步,共同成长!

PART 02
深耕服务践初心 用数据说话
各部门总结


▲总经理助理李苹(左上)、设计部主管陈兰兰(右上)智粉花(左下)、主材部经理仇玲(右下)做总结汇报

总经理助理李苹在工作汇报中分享到:2021年半年度锦华装饰总产值达5655万,对比同期增幅37.64%,全案主材产值增幅明显。并明确了下半年度的重点目标,期待2021再创新高!

设计部主管陈兰兰、智粉花就团队内设计师各维度绩效数据做了深度分析,PK制度初见成效。主材部仇经理汇报21年重点在推行整装和全案,整装代购的优势是很明显的。从整装、全案都做不太好到先做好全案,再做好整装。目前全案完成率已有大幅度提升。后期主材不用担心售后及是否配合问题,统一由公司管控。


▲堂杰市场部兼市场一部经理陈迎春(左)、网销企划部兼市场二部经理宋景晟(右)

堂杰市场部兼市场一部经理陈迎春在工作汇报中已推行分组PK制度,定阶段性激励,加强团队凝聚力。小组间通力协作一个人的力量是薄弱的,遇到困难懂得借力,要让客户感动。
网销企划部兼市场二部经理宋经理对于人员框架,各推广渠道资源分析以及到个人数据的详细分解,各推广渠道的数据,当前存在的问题及下步改进的方向。


▲工程部邵总(左),工程二部经理赵俊卫(中),工程三部经理张震(右)

“放心家装”不仅要保证施工工艺的标准性和严苛性,更要有整个施工流程的体系化和规范性。工程的核心竞争力聚焦在流程管控和提升客户满意度上,这也正是践行精进管理的目的!

总经理助理邵亚兵在汇报中总结班组制的运营管理,严抓质量与客户满意度。明确班组制度条款。标准化施工工艺,提升工程质量,立求为业主带来更好的施工品质和装修体验。


▲售后部经理秦书保(右)监察部经理蒋锡卿(左)

售后部秦经理汇报售后要去为客户真正的解决问题,让居住更放心,感动客户,为客户提供增值服务。
监察部强化并理顺问题,要求各渠道跑盘,多一双眼睛,多一份监督,多一份满意。狠抓问题,及时解决,责任到人。

PART 03
与优秀者同行,这是优秀者的舞台
2021年半年度荣誉榜

秉承学习文化,在锦华,向优秀者学习是一种历久弥新的文化。向奋斗者致敬,给优秀者最大的尊重,是这个平台不断涌现优秀人才的秘密。

团队PK兑现


▲6月份产值、全案双维度PK总分第一:堂杰设计二部


▲半年度产值、全案双维度PK总分第一:设计二组


▲6月巡检PK冠军:巡检一组


▲半年度回头客PK冠军团队:工程二部


▲半年度工地飞检PK冠军团队:工程二部


▲6月营销业绩PK冠军团队:营销一组


▲6月营销业绩PK冠军团队:营销三组

个人荣誉表彰

▲半年度“卓越贡献设计师”:潘妍(右二)陈国霞(左二)洪立国(右一)

▲半年度“卓越贡献设计师”:李燕(右二)徐萍(右一)刘鑫(左一)

▲半年度“营销冠军”:孙亭亭(右 代领)

▲半年度“营销冠军”:顾倩倩(右)

▲半年度“营销冠军”:万成芳(右)

▲半年度“回头客先锋”:潘妍(左一)李燕(左二)张其荣(右二)蔡金昌(左三)

▲半年度“营销精英”:杨佳(左一)高玉芹(左二)杨风(右二)

▲半年度“优秀巡检”:单立延(左三)唐振兴(右三)

▲半年度“优秀项目管家”:张其荣(左二)颜树贵(左三)刘步凤(右三代领)

▲半年度“特别贡献奖”:施健(左二)刘步凤(左三代领)

▲半年度“先进员工”:李燕(右四)徐萍(右三)田芬(右五)万成芳(右二)孙亭亭(左四代领)杨佳(左三)

▲半年度“服务明星”:李芹(左三)蒋月萍(右二)

▲半年度“最佳进步”:凌志颖(左二)陈学正(右一)

优秀的成绩离不开每一位锦华人的付出,高标准,严要求,强执行。我想,对于一个23年的企业,奋斗2021成人成己的锦华人把这种“艰苦奋斗”的拼搏精神发挥得淋漓尽致。

▲盐城大区总经理马春华先生做总结规划分享

盐城大区总经理马春华先生做工作规划指导,在锦华近20年的时间,倾注了自己大量的心血和精力,在前几年时狠抓售后,已经卓见成效,有了很好的社会效益与良好的口碑。下一步狠抓班组制,加强工程部的管理,福利给到工人,做实事。
高品质家装,高品质服务,不断奔跑提升,适应当前市场要求。
下半年整装为重点,目标定好,方向明确,多找方法。不要在该奋斗的时候选择安逸;不要在该努力的时候选择放弃;不要在该优秀的时候选择平庸。
用心回馈客户对我们的信任,以诚待人。未来风景无限,好好把握机会,遵循成人成己的企业理念,继续努力,期待2021再创新高!

                                                                                             

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发表于 21-7-15 14:30 | 只看该作者 | 来自江苏
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