滨海强源公司：聚力谋发展 同心筑未来

硕大无朋

滨海强源公司：聚力谋发展　同心筑未来

　　【滨海日报-新闻作者：张鑫】斗转星移，岁月如梭。紧张忙碌而又难忘的2022年已经过去。在这一年里，滨海强源电气实业有限公司以求真务实、积极进取的姿态加速前行，在转型变革中抢得先机，在科技创新中重塑优势，坚持党建引领，推动企业转型，驱动业务升级，争做盐城市产业改革发展排头兵。这一年，他们同心聚力共谋发展取得新成效。
　　党建基础再夯实
　　该公司组织青年员工集中观看爱国主义教育影片《长津湖之水门桥》，举办“青年大学习新春第一课”“远离毒品·守护青春”主题宣传、“青春心向党 建功新时代”实景主题教育等党建系列活动，厚植爱国主义情怀，增强政治责任感和历史使命感，积极引导青年员工做一名有理想、有信念的时代新人。
　　该公司党员服务队有序开展以“电力服务进军营”“电力服务进校园”“安全用电宣传”“安全保电活动”“滨志花开 汇爱如海”等为主题的新时代文明实践志愿服务系列活动，充分发挥优秀党员模范带头作用，增强党员的理想信念和服务宗旨观念，提高党员队伍思想道德和科学文化素质。
　　该公司党支部每月集中学习宣传贯彻中央有关会议和文件精神和党风廉政建设要求，学习警示教育相关文章，对其中的典型案列进行分享交流，在点滴中将廉政种子植入每个党员心中。2月，开展2022年外协单位廉政集中约谈会议，组织政处费用电话回访；3月，开展“合规管理提升月”活动；5月，开展“党风廉洁建设月”活动；9月，积极配合省公司党组完成巡查工作；10月，开展员工及亲属经商办关联企业排查，摸底公司员工及亲属廉政风险等，持续强化公司廉政管理。
　　企业管理再升级
　　该公司深化管理创新，率先采用配农网标准化施工驻点结合“第一队长”安全管理模式，以“第一队长”为核心、标准化驻点为抓手，全面提升配农网工程管理水平。在此基础上，全面实行驻点单位智能安全管控，发放芯片工作证、抢修车芯片，充分利用移动GPS定位技术，实时掌握人、车行动轨迹，做到线上监控分析与现场督查相结合。压紧压实现场安全管理，落实“第一队长”岗位职责，成立涵盖1名计划上报员、8名现场督查员及1名远程督查人员在内的督查机构，形成“后台+现场”线上线下联合管理体系，全市系统内首家取得“苏电产业集团安全管理四星级”认证。
　　全面开展仓库物资规范化管理工作，充分利用现有场地库房资源，对所有物资进行定置摆放，全面盘存物资。建立物资全流程管理系统，从设计、采购、施工、进出库等环节对物资进行管理。顺利完成滨淮高速迁改、110千伏华德变等重点工程，积极主动完成新型农村集中区、生活污水、排灌站新装新能效配电变压器等民生工程，并荣获“滨海县五一劳动奖状”。
　　科技创新再进步
　　该公司始终坚持党建引领，严格执行省、市及县公司的战略部署，以创新之力托起强企之路，为产业升级夯实基础。（强源）数字配电工程技术研究中心获盐城市认定，另有“江苏省工程研究中心”建设项目获得省发改委同意，该项目建设属全市系统内首家。开展数字配电领域前瞻性与共性技术研究，通过加强人才建设，形成在该领域的核心技术和知识产权体系，以科技创新支撑产业升级。开展工程技术研究、试验和成套技术服务，围绕产业发展中的共性、关键技术，促进成果转化和技术辐射，带动相关行业技术水平提升和科技进步，增强产业技术创新能力和市场持续发展能力。该公司专利“强散热型高压开关柜”获盐城市人民政府专利金奖，是2022年盐城公司系统内唯一获得金奖的项目。
　　转型发展再加速
　　面对建筑业市场日益激烈的竞争形势，该公司立足未来发展，主动适应市场经济新常态，大力实施资质增项升级，推动企业转型改革发展，提升企业核心竞争力，2月11日取得“电力工程、房屋建筑工程专业乙级”监理资质。将原制造分公司转型升级为检测分公司，倾力开展中国计量认证（CMA）创建工作。目前，检测分公司已具备个体防护装备、基本绝缘安全工器具、辅助绝缘安全工器具、登高工器具四大类、10多种工器具的预防性试验，为公司进一步开拓市场、培育新的经济增长点、实现可持续发展打下坚实基础。
　　精彩的2022年已经过去，2023年奋楫笃行的战歌已经吹响。强源公司上下将继续坚持稳中求进的发展总基调，以自强不息的奋斗精神，迎接新挑战，共筑高质量发展新未来！

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